Kurs Project Managera
Karta Celu Projektowego gotowa po warsztacie: cel metodą SMART/OKR/CLEAR, kryteria sukcesu, właściciel, zakres, antyzakres, mapa interesariuszy i plan ochrony celu
- Zadowolonych uczestników: 113
- Średnia ocena: 4.9/5.0
Kurs project managera to praktyczny warsztat online stworzony dla project managerów i managerów, którzy chcą precyzyjnie definiować cele projektowe i przestać tracić czas na projekty realizowane w złym kierunku. W trakcie 6 modułów nauczysz się rozpoznawać rozmyte cele, doprecyzowywać je metodą SMART, OKR i CLEAR oraz uzgadniać z interesariuszami. Wszystko na własnym, realnym celu projektowym.
Wychodzisz z gotową Kartą Celu Projektowego: dokumentem, który możesz pokazać sponsorowi, zespołowi i interesariuszom. Twój cel, Twój projekt, Twój dokument.
Kurs w pigułce:
🎯 Dla kogo? Dla project managerów, managerów i team liderów, którzy prowadzą projekty z celami trudnymi do wytłumaczenia zespołowi lub obronienia przed interesariuszami.
🎓 Czego się nauczysz? Rozpoznawania 6 typów rozmytych celów projektowych, doprecyzowywania ich metodą SMART, OKR i CLEAR, uzgadniania celu z interesariuszami oraz ochrony projektu przed scope creepem i zmianą priorytetów.
🕒 Czas trwania i dostęp: 8 godzin materiałów przez 4 tygodnie. 6 modułów dostępnych 24/7, w swoim tempie, z bezterminowym dostępem.
💻 Format: 100% online: filmy, zadania praktyczne na własnym celu, testy sprawdzające, Karta Celu Projektowego do pobrania, dwa live’y z ekspertem i bonus – gotowy scenariusz warsztatu celów na 60 minut.
📜 Certyfikaty: po ukończeniu warsztatu i zdaniu egzaminu końcowego otrzymasz Certyfikat Krajowego Centrum Edukacyjnego oraz zaświadczenie MEN.
Twój efekt końcowy to gotowa Karta Celu Projektowego.
Dokument wypełniony Twoim celem, Twoim projektem, Twoimi interesariuszami – gotowy do użycia od razu:
📌 Pierwotny zapis celu i diagnoza typu rozmytości
📌 Nowy zapis celu metodą SMART, OKR lub CLEAR
📌 Kryteria sukcesu i właściciel celu
📌 Zakres i antyzakres projektu
📌 Mapa interesariuszy z planem komunikacji
📌 Ryzyka niezrozumienia celu i uzgodnienie kluczowych pojęć
📌 Plan rozmowy z interesariuszem przed startem projektu
📌 Plan ochrony celu przed scope creepem i zmianą priorytetów
- Pracujesz na swoim realnym celu
- Materiały wideo w jakości Full HD
- Gotowa Karta Celu Projektowego
- Live z ekspertem - Twój cel pod lupą
- Wygodna nauka z każdej lokalizacji
- Uznawane zaświadczenie MEN
- Prestiżowy certyfikat KCE
Poznaj ekspertów prowadzących kurs
Dominika Sobieraj, CEO i przedsiębiorczyni
Ekspertka zarządzania projektami z wieloletnim doświadczeniem praktycznym. Prowadzi i wspiera projekty w różnych branżach, co daje jej unikalną perspektywę na wyzwania, z którymi mierzą się project managerowie i managerowie zespołów. Na co dzień stosuje omawiane metody, co sprawia, że potrafi tłumaczyć skomplikowane zagadnienia językiem zrozumiałym dla praktyków.
Paulina Kuc, mentorka project managerów, coach
Mentorka project managerów i coach kariery z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Pomaga specjalistom i liderom strategicznie planować rozwój, skuteczniej zarządzać projektami i świadomie budować karierę. Uczy, jak zapanować nad swoim czasem, uporządkować zadania i zmierzać prostą ścieżką do sukcesu.
Marek Banaszak, trener biznesu, wykładowca, COO
Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu produktami, projektami i zespołami. Wykładowca i trener biznesu, certyfikowany tutor oraz moderator design thinking. W pracy stawia na uporządkowane procesy, walidację rozwiązań i ciągłe doskonalenie produktu.
Zobacz przykładowy fragment kursu
Dołącz do grona zadowolonych kursantów
-
Gamifikacja: zdobywaj punkty i odznaki podczas nauki
-
Dołącz do 113 zadowolonych kursantów
-
10-dniowa gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy
-
6 modułów wideo + 2 live'y z ekspertem
-
2 wartościowe certyfikaty: KCE i MEN
-
Dożywotni dostęp do warsztatu
-
Dostęp 24/7 z dowolnego urządzenia
-
Wsparcie eksperta
Plan kursu Project Manager:
Wybierzesz jeden realny cel projektowy, który będzie Twoim materiałem do pracy przez cały bootcamp.
Dowiesz się, jak działa bootcamp i jak wyciągnąć z niego maksimum. Jeden cel, jedno narzędzie, jeden dokument na końcu.
Zapiszesz swój cel tak, jak brzmi teraz , czyli bez poprawek. To wersja surowa, od której zaczniemy pracę.
Zobaczysz, ile kosztuje projekt, który ruszył bez jasnej definicji sukcesu – w czasie, pieniądzach i zaufaniu zespołu.
Poznasz osiem najczęstszych błędów w zarządzaniu projektami.
Wrócisz do swojego celu i zastanowisz się, co może się wydarzyć, jeśli zostanie w obecnej formie. To pierwszy krok do diagnozy.
Nauczysz się rozpoznawać sześć typów rozmytych celów i precyzyjnie zidentyfikujesz problem w swoim celu, zanim zaczniesz go naprawiać.
Poznasz sześć typów rozmytych celów: od celu życzeniowego po cel niezrozumiały dla interesariuszy. Każdy typ ma swoją definicję, objawy i sposób naprawy.
Zdiagnozujesz typ rozmytości swojego celu, uzasadnisz wybór na konkretnych fragmentach i opiszesz, co ta rozmytość może kosztować Twój projekt.
Poznasz trzy metody zapisu celu: SMART, OKR i CLEAR oraz wybierzesz tę, która najlepiej pasuje do Twojego projektu.
Nauczysz się przepisywać cele metodą SMART na konkretnych przykładach z projektów menedżerskich. Zobaczysz, jak zmienia się jakość celu, gdy pojawia się miara, termin i właściciel.
Poznasz metodę OKR i sprawdzisz, czy Twój cel to konkretne zadanie do dowiezienia, czy kierunek i ambicja do uruchomienia.
Poznasz pięć elementów CLEAR: Collaborative, Limited, Emotional, Appreciable i Refinable. Dowiesz się kiedy cel wymaga współpracy, elastyczności i zaangażowania ludzi — a nie tylko liczby i terminu.
Pobierzesz główny dokument roboczy bootcampu: edytowalny szablon, który będziesz wypełniać etapami przez cały kurs.
Wybierzesz metodę doprecyzowania, przepiszesz swój cel i uzupełnisz Kartę Celu Projektowego o kryteria sukcesu i właściciela.
Nauczysz się sprawdzać, czy sponsor, zespół i klienci rozumieją Twój cel tak samo jak Ty, i co zrobić, gdy okazuje się, że nie.
Dowiesz się, kto musi rozumieć Twój cel tak samo jak Ty, jak to sprawdzić przed startem projektu i jakie pytania ujawniają rozbieżności.
Pobierzesz checklistę diagnostyczną i sprawdzisz swój cel w czterech kategoriach: mierzalność, konkretność, właściciel i granice, interesariusze.
Sprawdzisz swoją wiedzę z filmów i PDF-u w dwóch testach opartych na praktycznych decyzjach i mini-case’ach.
Uzupełnisz Kartę o zakres, antyzakres i mapę interesariuszy z planem komunikacji.
Wskażesz fragment Karty, którego nie jesteś pewien/pewna, i przygotujesz konkretne pytanie do eksperta na live.
Skonsultujesz swój cel z ekspertem na żywo i przepracujesz najtrudniejsze fragmenty Karty.
Ekspert przeanalizuje wybrane Karty uczestników i wskaże, co jeszcze wymaga doprecyzowania: zapis celu, miarę sukcesu, zakres i antyzakres.
Nauczysz się chronić cel przed scope creepem, zmianą priorytetów i rozmywaniem i dowiesz się, kiedy zmiana celu jest uzasadniona, a kiedy to kapitulacja.
Domkniesz Kartę Celu Projektowego i przygotujesz plan działania po kursie.
Zaktualizujesz Kartę po live’ach, czyli finalny zapis celu, kryteria sukcesu, właściciel, zakres, antyzakres i plan ochrony przed scope creepem.
Opiszesz, co zrobisz z dopracowanym celem po kursie i zapiszesz pierwszy konkretny krok.
Pobierzesz gotowy scenariusz spotkania, które możesz przeprowadzić z zespołem lub interesariuszami.
Potwierdzisz swoją wiedzę i umiejętności w finalnym teście. Otrzymasz zaświadczenie MEN i certyfikat KCE potwierdzający Twoje kompetencje w zakresie PM.
Elastyczny program nauki zaprojektowany tak, był zorientowany na rozwój praktycznych umiejętności. Materiał możesz przyswoić w tempie dopasowanym do swojego harmonogramu.
Po ukończeniu kursu otrzymasz certyfikaty
Zaświadczenie MEN
Certyfikat Krajowego Centrum Edukacyjnego
Sprawdź opinie naszych kursantów
Program kursu PM obejmuje
Kurs strategicznego definiowania celów projektowych
materiały wideo
1. Koszt rozmytego celu
Zobaczysz, ile kosztuje projekt bez jasnej definicji sukcesu — na konkretnych przykładach z praktyki PM
2. Diagnoza rozmytości
Poznasz sześć typów rozmytych celów i nauczysz się je rozróżniać na przykładach z projektów
3. SMART w praktyce menedżerskiej
Zobaczysz, jak zmienia się jakość celu, gdy pojawia się miara, termin i właściciel
4. OKR w głąb
Dowiesz się, czym różni się OKR od SMART i kiedy warto z niego skorzystać
5. CLEAR dla celów zespołowych
Poznasz trzecią metodę zapisu celu i zobaczysz, w jakich sytuacjach sprawdza się najlepiej
6. Interesariusze i wspólne rozumienie celu
Zobaczysz, jak sprawdzić czy kluczowe osoby rozumieją cel tak samo jak Ty
Zadania praktyczne
ćwiczenia na własnym celu
1. Diagnoza rozmytości celu
Zastosujesz wiedzę z filmu i ocenisz własny cel: co jest w nim rozmyte i jakie niesie ryzyko dla projektu
2. Przepisanie celu na ostry zapis
Wybierzesz metodę i samodzielnie przepiszesz swój cel z miarą, terminem i właścicielem
3. Karta Celu Projektowego + interesariusze
Uzupełnisz zakres, antyzakres i opiszesz kluczowych interesariuszy swojego projektu
4. Pytanie do konsultacji na live
Przygotujesz konkretny problem do omówienia z ekspertem — na podstawie swojej Karty
5. Finalna Karta Celu Projektowego
Zaktualizujesz dokument po live’ach i dopiszesz plan ochrony celu przed zmianami w trakcie projektu
6. Plan wdrożenia celu
Opiszesz co zrobisz z dopracowanym celem po kursie i zapiszesz pierwszy konkretny krok z terminem
Weryfikacja wiedzy
1. Testy po filmach
Sprawdzisz wiedzę w dwóch testach opartych na praktycznych decyzjach i mini-case’ach projektowych
2. Test końcowy i certyfikacja
Potwierdzisz kompetencje w finalnym teście i odbierzesz certyfikat KCE i zaświadczenie MEN
Cześć, jeśli kiedykolwiek prowadziłeś projekt, który na papierze wyglądał świetnie (cel był zatwierdzony, zespół zmotywowany, statusy świeciły się na zielono), a potem po cichu się rozjechał, to wiesz dobrze, jak bolesny jest to temat.
Większość projektów de facto nie psuje się w połowie, ale już na samym starcie. Sami PMowie zaszywają sobie w projekcie bombę z opóźnionym zapłonem na etapie definiowania celu. Najczęściej jest to jedno zdanie, które brzmi mądrze (najczęściej jeszcze do tego ambitnie), a w środku jest tak naprawdę puste. „Usprawnimy proces”, poprawimy jakość” – wszyscy kiwają głowami (jak podważyć taki cel? Kto nie chce lepszej jakości albo sprawniejszego procesu?), nikt nie pyta, co to właściwie znaczy, a dopiero po kilku tygodniach okazuje się, że każdy robił coś trochę innego.
Widziałam to tyle razy, że dawno przestałam wierzyć, że to przypadek. Zresztą statystki potwierdziły moją teorię. Według badań PMI aż 37% projektów upada przez brak jasno zdefiniowanego celu. Nie przez za niski budżet, brak motywacji w zespole, sytuacje losowe. Przez błąd, którego można uniknąć. Prawie 40%. I wiesz co? Moim zdaniem ta liczba jest jeszcze większa, ale nie każdym PM chce się przyznać do tego, że skazał projekt na porażkę już na samym starcie.
Właśnie dlatego przygotowałam ten kurs i chcę uczciwie uprzedzić Cię najpierw, czym on nie jest. Nie jest kolejnym wykładem o tym, co oznacza skrót SMART i czym różni się od OKR. Tego masz w sieci mnóstwo i to za darmo, a pewnie nieraz już to słyszałeś jeszcze na studiach czy innych szkoleniach.
Przygotowałam dla Ciebie bootcamp, w którym przez cały czas pracujesz na jednym swoim, prawdziwym celu. Nie na przykładzie z podręcznika, ale na tym temacie, który właśnie masz na biurku (a jeśli akurat nie masz, weźmiemy cel prywatny i potraktujemy go jak projekt). Krok po kroku rozbierzemy go na części: zdiagnozujemy, co dokładnie jest w nim rozmyte, przepiszemy go na ostry zapis, dołożymy miarę, właściciela, granice i ludzi, którzy muszą rozumieć go tak samo jak Ty.
Wyjdziesz stąd z czymś konkretnym w ręku – gotową Kartą Celu Projektowego dla Twojego projektu, z dokumentem, który realnie kładziesz na stół następnego dnia i na którym możesz od razu działać dalej.
Jeśli masz dość projektów, które “jakoś nie wyszły”, “dziwnie się rozjechały”, to właśnie po to tu jesteśmy.
Moja wiedza wykracza poza suchą teorię i dyplomy. Od lat prowadzę organizacje, zespół i projekty, a większość tej wiedzy zdobyłam od najmniej wygodnej strony: na celach, które sama źle zdefiniowałam. To, czego nauczysz się podczas kursu, najpierw kosztowało mnie kilka nieprzespanych w nocy. Ty możesz tego uniknąć.
Dominika Sobieraj
Prowadząca szkolenie
Live'y z ekspertem - Twój cel pod lupą
Dwa live’y to nie wykład, to konsultacje na żywo oparte na Twoich pracach. Ekspert przegląda wybrane Karty Celu Projektowego przed każdą sesją i komentuje je na żywo.
- Live 1: klinika celów projektowych: analiza realnych celów uczestników. Ekspert komentuje zapis celu, miarę sukcesu, właściciela, zakres i antyzakres.
- Live 2: cele w ogniu: co robić, gdy cel zaczyna się zmieniać w trakcie projektu. Scope creep, zmiana priorytetów, konflikt czas/koszt/zakres, jak chronić cel i kiedy zmiana jest uzasadniona.
Dołącz do grona zadowolonych kursantów
-
Karta Celu Projektowego - gotowy dokument po warsztacie
-
Praca nad realnym celem, nie na przykładach z podręcznika
-
Gamifikacja: zdobywaj punkty i odznaki podczas nauki
-
10-dniowa gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy
-
Zaświadczenie MEN + certyfikat KCE
-
Dostęp 24/7 z dowolnego urządzenia
-
PDF: 20 pytań diagnostycznych
-
Konsultacje live z ekspertem
Co zyskujesz dołączając do kursu
- 6 modułów wideo z dostępem 24/7
- Praca na własnym, realnym celu projektowym przez cały warsztat
- Karta Celu Projektowego, edytowalny dokument z 15 sekcjami gotowy po warsztacie
- Zadania praktyczne po każdym module oparte na własnym celu projektowym
- Checklista 20 pytań diagnostycznych do wielokrotnego użytku
- Dwa live'y z ekspertem, konsultacje Twojego celu na żywo
- Bonus: gotowy scenariusz warsztatu celów na 60 minut
- Testy wiedzy sprawdzające praktyczne decyzje, nie definicje
- Bezterminowy dostęp do materiałów
- Certyfikat KCE oraz zaświadczenie MEN
Zaufali nam między innymi
Jeden bootcamp. Jeden cel. Gotowa Karta Celu Projektowego do użycia od razu
Rozmyte cele projektowe kosztują. Naucz się je naprawiać
Zdobądź kompetencje w zarządzaniu projektami, które każdy project manager potrzebuje od pierwszego dnia. W projektach rzadko zawodzi wykonanie, zawodzi definicja celu. Ten kurs dla project managerów wyposaży Cię w narzędzia do precyzyjnego definiowania celów projektowych, uzgadniania ich z interesariuszami i ochrony przed zmianami w trakcie projektu.
Definiuj cele, które każdy rozumie tak samo
Wyobraź sobie, że każdy projekt zaczyna się od celu, który sponsor, zespół i klienci rozumieją identycznie. Nauczysz się rozpoznawać sześć typów rozmytych celów projektowych i przepisywać je tak, żeby były konkretne, mierzalne i zrozumiałe dla każdego interesariusza.
Chroń projekt przed scope creepem i zmianą priorytetów
Dowiedz się, jak zabezpieczyć cel projektowy przed rozrastającym się zakresem, zmianą priorytetów przez zarząd i nowymi wymaganiami klienta. Nauczysz się wyznaczać zakres i antyzakres, ustalać właściciela celu i reagować, gdy projekt zaczyna zmierzać w złym kierunku.
Uzgadniaj cele z interesariuszami, zanim projekt ruszy
Poznaj techniki weryfikacji rozumienia celu z kluczowymi interesariuszami. Naucz się zadawać pytania, które ujawniają rozbieżności zanim przerodzą się w konflikt, opóźnienie lub kosztowną poprawkę. Dowiedz się, jak prowadzić rozmowy o celu ze sponsorem i zespołem.
Wyjdź z gotowym dokumentem, nie tylko z wiedzą
Po kursie masz Kartę Celu Projektowego: doprecyzowany cel metodą SMART, OKR lub CLEAR, kryteria sukcesu, właściciela, zakres, antyzakres, mapę interesariuszy i plan ochrony celu. Dokument, który możesz pokazać sponsorowi i zespołowi już następnego dnia.
10-Dniowy Okres Gwarancyjny
Twoja satysfakcja jest dla nas priorytetem: dajemy Ci 10 dni na przetestowanie kursu. Gwarantujemy pełny zwrot pieniędzy, jeśli kurs nie spełni Twoich oczekiwań. Z nami inwestujesz w swój rozwój z pełnym przekonaniem.
Często zadawane pytania
Nauczysz się rozpoznawać sześć typów rozmytych celów projektowych, doprecyzowywać je metodą SMART, OKR lub CLEAR, uzgadniać cel z interesariuszami i chronić projekt przed scope creepem i zmianą priorytetów. Wychodzisz z gotową Kartą Celu Projektowego.
Dla project managerów, managerów i team liderów, którzy prowadzą projekty z celami, które trudno wytłumaczyć zespołowi albo obronić przed interesariuszami.
Najlepiej pracować na realnym celu projektowym. Jeśli nie masz teraz aktywnego projektu, możesz pracować na celu prywatnym opisanym jak projekt z efektem końcowym, terminem i zakresem.
Oglądasz materiały wideo, wykonujesz zadania na własnym celu projektowym i etapami wypełniasz Kartę Celu Projektowego. Na końcu masz gotowy dokument — nie tylko wiedzę.
8 godzin materiałów rozłożonych na 4 tygodnie. Dostęp do materiałów jest bezterminowy i dostępny 24/7.
Live’y to godzinne konsultacje z ekspertem na żywo. Ekspert analizuje Kartę Celu Projektowego uczestników i odpowiada na konkretne pytania. Udział jest wymagany do ukończenia warsztatu. Live’y nie są nagrywane.
Live’y dla project managerów odbywają się co miesiąc. Jeśli nie zdążysz w danej fali, przechodzisz automatycznie do kolejnej.
Główne narzędzie pracy w bootcampie – edytowalny dokument z 15 sekcjami. Zawiera zapis celu projektowego, kryteria sukcesu, właściciela, zakres, antyzakres, mapę interesariuszy i plan ochrony celu. Gotowy do pokazania sponsorowi i zespołowi.
Test oparty na praktycznych case’ach projektowych i decyzjach. Project manager może do niego podejść dopiero po ukończeniu wszystkich modułów i zaakceptowaniu zadań końcowych.
Absolwent kursu PM otrzymuje dwa certyfikaty: zaświadczenie zgodne z rozporządzeniem MEN oraz certyfikat kompetencji Krajowego Centrum Edukacyjnego.
Certyfikaty są bezterminowe. Są ważne dożywotnio i nie trzeba ich odnawiać.
Z badania UPCEA 2018, czołowego stowarzyszenia edukacyjnego w Stanach Zjednoczonych wynika, iż 61% pracodawców ocenia kwalifikacje zdobyte online na równi z tymi zdobytymi stacjonarnie.
Badanie Learning House z 2018 roku wskazuje, że 66% pracodawców jest zainteresowanych zatrudnieniem osoby nieposiadającej wykształcenia wyższego ale posiadającej inny certyfikat kwalifikacji.
Z doświadczenia Krajowego Centrum Edukacyjnego wynika, że certyfikat pomaga w znalezieniu lepszej pracy, ponieważ wskazuje na aktywność kandydata w rozwijaniu własnych umiejętności.
Po ukończeniu kursu, otrzymasz od nas powiadomienie gdzie poprosimy o adres, na który mamy wysłać wydrukowane certyfikaty. Otrzymasz je również w formie cyfrowej.
Nie. Kurs możesz zrealizować w całości przez smartphone. Jeśli masz komputer lub tablet, zalecamy jego użycie – będzie ci wygodniej wykonywać niektóre zadania.
Warsztat nie jest przygotowaniem do egzaminów PMP ani PRINCE2. Skupia się na jednej, konkretnej kompetencji project managera, czyli precyzyjnym definiowaniu i ochronie celów projektowych.
Pomożemy i podpowiemy jak poprawić się i zdać następnym razem. Możesz podejść do testu nieograniczoną ilość razy, jednak musisz odczekać 24 godzin po każdej próbie.
Nie ćwiczysz na cudzych przykładach. Pracujesz na własnym, realnym celu projektowym. Wychodzisz z gotowym dokumentem, który możesz wykorzystać w projekcie od razu po zakończeniu bootcampu.
Tak, wraz z kursem project managera otrzymujesz: Kartę Celu Projektowego, checklistę 20 pytań diagnostycznych i gotowy scenariusz warsztatu celów na 60 minut. Wszystkie materiały dostępne bezterminowo.
Tak. Przy dokonywaniu płatności zaznacz odpowiednią opcję i wpisz dane firmy.
Zgodnie z naszą polityką zakupową, kurs możesz zwrócić w ciągu dziesięciu dni od zakupu (jeśli przejdziesz ponad 50% i nie spełni on Twoich oczekiwań). Pieniądze zwrócimy na Twoje konto bankowe.
Czy odpowiedzieliśmy na Twoje pytania?
Więcej materiałów z dziedziny sztucznej inteligencji
- Co to AI? Kompletny przewodnik po sztucznej inteligencji
- Sztuczna inteligencja w praktyce: 15 realnych zastosowań
- Najlepsze aplikacje AI: 10 programów wartych uwagi
- Prompty AI: kompletny poradnik dla początkujących (2025)
- Jak korzystać z ChatGPT? Przewodnik dla początkujących
- AI marketing w 2025: praktyczny przewodnik dla marketerów
- Jak zostać specjalistą AI: kompletna ścieżka kariery
- 8 Najlepszych generatorów tekstu AI w 2025
- Zagrożenia sztucznej inteligencji: bezpieczne korzystanie
- Chatbot – co to jest? 15 Praktycznych zastosowań
- Pracujesz na swoim realnym celu
- Materiały wideo w jakości Full HD
- Gotowa Karta Celu Projektowego
- Live z ekspertem - Twój cel pod lupą
- Wygodna nauka z każdej lokalizacji
- Uznawane zaświadczenie MEN
- Prestiżowy certyfikat KCE