Szkolenie z Zarządzania Projektami
Certyfikowany kurs z zarządzania projektami. Kieruj zespołem projektowym i osiągaj sukcesy zawodowe w swojej firmie
- Zadowolonych uczestników: 376
- Średnia ocena: 4.9/5.0
Kompleksowy kurs zarządzania projektami to zaawansowane szkolenie dla osób aspirujących do roli kierownika projektów. Warsztaty praktyczne są prowadzone przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem, który omówi z Tobą wszystkie istotne elementy zarządzania i metodyki (SCRUM, AGILE, PRINCE2, PMBOK).
Zapraszamy zarówno aktywnych kierowników zespołów, jak i osoby planujące rozwój kariery w kierunku zarządzania złożonymi projektami. Program zawiera 5 modułów, każdy z nich kończy się zadaniem praktycznym i testem.
W czasie szkolenia poruszymy najważniejsze zagadnienia, takie jak: modele i metodyki projektowe, budżetowanie i finansowanie, zarządzanie ryzykiem, cykl życia produktu czy budowanie zespołu specjalistów.
Ponadto nauczymy Cię tworzyć harmonogramy pracy, przedstawimy najważniejsze zagadnienia związane z managementem, zarządzania jakością, kreatywnym podejściem do projektów, analizą ryzyka, określaniem celu SMART czy optymalizacją procesu pracy Kanban. Wszystkie zagadnienia teoretyczne przedstawiamy w kontekście praktycznym.
Szkolenie odbywa się na naszej interaktywnej platformie i jest dostępne natychmiast po zakupie. Do materiałów możesz wrócić w dowolnym momencie, realizuj kurs wygodnie – z dowolnej lokalizacji. Na zakończenie otrzymasz certyfikaty potwierdzające Twoje umiejętności w zakresie prowadzenia profesjonalnych projektów.
Wypełnij formularz kontaktowy poniżej, poznaj program i dołącz do grona zadowolonych kursantów już dziś!

- Elastyczny dostęp przez całą dobę
- Praktyczne projekty i case studies
- Materiały wideo w jakości Full HD
- Interaktywne testy i zadania
- Wygodna nauka z każdej lokalizacji
- Uznawane zaświadczenie MEN
- Prestiżowy certyfikat KCE
Poznaj eksperta prowadzącego kurs

Ekspert z zarządzania projektami
Doświadczony praktyk w dziedzinie koordynacji projektami, który prowadzi szkolenia dla firm. Jego przygoda związana z projektami trwa już około 10 lat. Specjalizuje się w metodykach zwinnych (Agile, Scrum) oraz tradycyjnych (Waterfall), dzięki czemu potrafi dostosować swoje programy szkoleniowe do potrzeb uczestników.
W swojej pracy specjalizuje się w praktycznych aspektach zarządzania, takich jak np. skuteczna komunikacja, optymalizacja procesów oraz zarządzanie ryzykiem i budżetowanie. Jego szkolenia są doceniane przez kursantów za interaktywną formę i realne zastosowanie pracy projektowej.
Zobacz przykładowy fragment kursu

Zarezerwuj swoją zniżkę na szkolenie z zarządzania projektami
Zostaw dane, aby poznać szczegółowy program kursu!
Wypełniając ten formularz, wyrażasz zgodę na naszą Politykę Prywatności.

Plan szkolenia z zarządzania projektami
W tym module wprowadzającym poznasz eksperta kursu i dowiesz się, jak będzie przebiegało szkolenie z zarządzania projektami. Zostaną przedstawione kluczowe cele szkoleniowe oraz metodyka nauczania.
Dowiesz się, co to jest projekt oraz jakie są kluczowe elementy skutecznego zarządzania projektami.
Omówienie definicji projektu. Pokażemy, jak projekty funkcjonują – wszystkie składniki projektowe.
Poznasz, kim jest project manager, jakie umiejętności powinien posiadać i jakie wyzwania stoją przed osobami na tym odpowiedzialnym stanowisku.
Utrwal zdobytą wiedzę poprzez praktyczne ćwiczenia i sprawdź swoje zrozumienie materiału z modułu wprowadzającego do kursu.
Ten moduł to już głównie praktyka. Poznasz kluczowe aspekty projektów. Nauczysz się również, jak planować i nadzorować projekty metodą CCPM, by skutecznie zarządzać zasobami i czasem.
Dowiesz się, jak zarządzać projektami krótkoterminowymi i długoterminowymi, a także jak radzić sobie z różnymi typami projektów – od zadań codziennych po złożone projekty biznesowe.
Przeanalizujemy kluczowe etapy cyklu życia projektu: inicjowanie, planowanie, realizacja, monitorowanie i zamknięcie projektu.
Jak ustalić cele projektu w sposób klarowny i osiągalny, używając metodyki SMART.
Zastosujesz metodykę SMART do tworzenia celów, które są specyficzne, mierzalne, osiągalne, realistyczne i określone w czasie.
Zrozumiesz, jak planować i kontrolować projekty za pomocą metody Critical Chain Project Management (CCPM), aby zwiększyć efektywność.
Utrwal zdobytą wiedzę poprzez praktyczne ćwiczenia i sprawdź swoje zrozumienie materiału z podstaw planowania – rodzaje, cykl, cele projektów.
W tym module zapoznasz się z różnymi metodykami zarządzania projektam. Nauczysz się, jak dostosować odpowiednią metodykę do specyfiki projektu oraz jak skutecznie zarządzać zespołem w kontekście wybranej metodyki.
Poznasz różne metodyki i modele zarządzania projektami, które pomogą Ci efektywnie planować i zarządzać projektami.
Dowiesz się, jak działa SCRUM – zwinna metodyka zarządzania projektami, idealna dla dynamicznych i szybko zmieniających się środowisk.
Poznasz filozofię AGILE, zorientowaną na szybkie dostarczanie wartości i elastyczność w zarządzaniu zmianą.
Poznasz kluczowe zasady PRINCE2, jednego z najbardziej uznanych standardów w zarządzaniu projektami.
Zrozumiesz, jak stosować PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – zbiór najlepszych praktyk zarządzania projektami.
Nauczysz się, jak dostosować styl zarządzania zespołem do wybranej metodyki zarządzania projektami.
Utrwal zdobytą wiedzę poprzez praktyczne ćwiczenia i sprawdź swoje zrozumienie materiału z modułu pełnego wiedzy! Sprawdź się z metodyki zarządzania projektami.
Odkryj, jak skutecznie przewodzić zespołem, budować jego siłę i delegować zadania. Naucz się stosować Kanban oraz rozwijaj umiejętności miękkie.
Dowiesz się, jak efektywnie pełnić rolę lidera w zespole projektowym oraz jak zarządzać zespołem z sukcesem.
Poznasz techniki budowania zespołu – od tworzenia ról, po skuteczne delegowanie zadań w projekcie.
Nauczysz się, jak stosować tablice Kanban, by wizualizować i kontrolować postęp prac w zespole projektowym.
Poznasz narzędzia i techniki, które pomogą Ci zarządzać zespołem projektowym w różnych sytuacjach.
Dowiesz się, jak monitorować postępy projektowe, zarządzać zadaniami i wspierać zespół w osiąganiu celów.
Zrozumiesz, dlaczego umiejętności komunikacyjne, negocjacyjne i mediacyjne są kluczowe w zarządzaniu projektami.
Utrwal zdobytą wiedzę, sprawdź się w zadaniach praktycznych, które sprawdzą też cała wiedzę z modułu 4.
W tym ostatnim już module szkolenia — dowiesz się jak zarządzać budżetem projektowym, planować harmonogramy oraz minimalizować ryzyko. Nauczysz się także, jak zapewnić wysoką jakość realizacji projektu.
Poznasz metody tworzenia budżetu projektowego, alokacji zasobów finansowych i monitorowania wydatków.
Nauczysz się tworzyć efektywne harmonogramy, planować pracę na poziomie tygodniowym i dziennym.
Zrozumiesz, jak identyfikować, oceniać i zarządzać ryzykiem, aby minimalizować jego wpływ na projekt.
Dowiesz się, jak zapewniać wysoką jakość realizacji projektu, opanowywać trudne sytuacje i zarządzać stresem.
Potwierdź swoją wiedzę z całego kursu zarządzania projektami i otrzymaj certyfikaty potwierdzające Twoje kompetencje. Powodzenia!
10h 24 min
Elastyczny program nauki zaprojektowany tak, by osiągnąć maksymalną efektywność bez zbędnego przeciągania treści. Materiał możesz przyswoić w tempie dopasowanym do swojego harmonogramu - od intensywnego tygodnia nauki po komfortowy miesięczny plan rozwoju.
Po ukończeniu szkolenia otrzymasz certyfikaty

Zaświadczenie MEN

Certyfikat Krajowego Centrum Edukacyjnego


Sprawdź opinie naszych kursantów










Program szkolenia z zarządzania projektami obejmuje

Kompleksowy program rozwoju w zarządzaniu projektami
interaktywne materiały wideo w jakości HD
1. Projekt w teorii i praktyce
Wyjaśnienie najważniejszych pojęć. Przedstawienie projektu w kontekście życia codziennego, jak i biznesowego. Omówienie cyklu życia.
2. Metodyki zarządzania projektami
Przedstawienie metodyk: SCRUM, AGILE, PRONCE 2, PMBOK i innych.
3. Budżetowanie projektów i zarządzanie portfelem
Sposoby finansowania. Plany i modele działania w budowaniu strategii zarządzania budżetem.
4. Zespół projektowy i modele działania pracy
Zarządzanie zasobami ludzkimi w budowaniu koncepcji projektowej. Modele pracy i działania. Określenie roli lidera projektu.

Praktyczne warsztaty i projekty
ćwiczenia
1. Project manager i jego codzienna praca
Praktyczne zadania zarządzanie zespołem. Rola lidera w procesie.
2. Praktyczne zastosowanie metod projektowych
Ćwiczenia z SCRUM, AGILE, PRONCE 2, PMBOK. Tworzenie planów projektowych na podstawie wybranej metody.
3. Budowanie zespołu projektowego
Zadanie praktyczne — działania i omówienie strategii delegowania zadań na poszczególne stanowiska pracy.
4. Określanie celów (metodyka SMART)
Ćwiczenia z samodzielnej analizy SMART w kontekście określania celów projektu.
5. Tworzenie planów budżetowych, harmonogramów działania i strategii pracy
Dokładne opracowanie budżetowania na przykładzie konkretnych projektów. Opracowanie przykładowego kalendarza w oparciu o wybraną metodykę pracy.

Weryfikacja wiedzy i umiejętności
1. Interaktywne testy i zadania praktyczne
Interaktywne testy po każdym module. Sprawdzenie wiedzy z karty, metodyki zarządzania, zarządzania zespołem projektowym.
2. Certyfikacja końcowa
Mini testy po każdym z modułów. Po pozytywnym ukończeniu otrzymasz uznawane w branży certyfikaty KCE i MEN potwierdzające Twoje kompetencje.

Projekty praktyczne
Realne zadania z projektowe
Wykonanie realnych zadań, które wykonuje kierownik projektów. Przygotujesz kartę projektu i opracujesz harmonogram. Zaplanujesz również budżet i zbudujesz zespół specjalistów do Twojego projektu.

Ekskluzywne materiały dodatkowe
Pakiet praktycznych materiałów wspierających
Otrzymasz kompleksowy zestaw eksperckich przewodników i narzędzi. Zyskasz dostęp do biblioteki materiałów zawierającej gotowe szablony kampanii, checklisty, scenariusze automatyzacji oraz inspirujące studia przypadków z różnych branż. Wszystkie materiały zostały przygotowane z myślą o natychmiastowym zastosowaniu w praktyce.

Cześć! Bycie Projekt Menedżerem to nie lada wyzwanie. Trzeba nie tylko umieć zarządzać projektami, ale i w praktyce wiedzieć, jak przeprowadzić działania naprawcze, gdy pojawią się np. odchylenia od założonego harmonogramu lub inne sytuacje, które zagrożą jego realizacji.
Ponadto lider musi umieć zarządzać zespołami, wiedzieć, jak dysponować zasobami ludzkimi i posiadać wiele kompetencji miękkich. Szkolenie z zarządzania szkoleniami to idealny sposób na zdobycie niezbędnej wiedzy i nabycie praktycznych umiejętności.
Przez ostatnie kilka lat przeprowadziłem wiele projektów oraz przeszkoliłem setki zadowolonych uczestników. W tym kursie znajdziesz praktyczną wiedzę, której możesz użyć od zaraz. Zobaczysz na realnych przykładach, jak skutecznie zarządzać projektem.
Jeśli chciałbyś poznać najczęściej stosowane metodyki (AGILE, SCRUM, PRINCE2), nauczyć się prowadzić rejestr wymagań produktowych, tworzyć szczegółowe szacunki budżetowe, wdrażać systemy zarządzania jakością oraz rozwinąć umiejętności z zakresu przywództwa służebnego i zarządzania zespołem – to jesteś we właściwym miejscu!
Zapraszam na niezwykłe szkolenie, jakie da Ci nowe możliwości zawodowe i nie tylko. Program szkolenia składa się z 5 modułów, pełnych ćwiczeń praktycznych i testów. Szkolenie kończy się egzaminem. A co potem? Otrzymasz certyfikaty potwierdzające Twoje umiejętności z zakresu projektów.
Zapraszam na kompleksowy kurs, który otworzy przed Tobą nowe ścieżki rozwoju zawodowego.
Do usłyszenia!
Ekspert prowadzący szkolenie z zarządzania projektami
Sprawdź szczegóły promocji szkolenia z zarządzania projektami
Zostaw kontakt, a przedstawimy Ci pełną ofertę
Wypełniając ten formularz, wyrażasz zgodę na naszą Politykę Prywatności.
Materiały dodatkowe gotowe do pobrania po przystąpieniu do kursu
- Zarządzanie projektami – lista polecanych programów
- Aplikacje mobilne do planowania zadań
- Kalendarz project managera
- Business planer – 5 strategii skutecznego działania
Co zyskujesz dołączając do kursu
- 5 specjalistycznych modułów w formie interaktywnych materiałów wideo HD
- Praktyczne ćwiczenia i projekty po każdym module
- Testy wiedzy z natychmiastowymi wynikami
- Ekskluzywne materiały dodatkowe i przewodniki eksperckie
- Bezterminowy dostęp 24/7
- Rozwój umiejętności przywódczych
- Case studies i przykłady z różnych branż
- Dwa certyfikaty uznawane w branży (KCE oraz MEN)
Zaufali nam między innymi
Rozwój kariery project managera
Rozwój umiejętności organizacyjnych
Zarządzanie projektami wymaga dobrej organizacji. Szkolenie pokazuje, jak efektywnie zarządzać zasobami, ustalać priorytety i koordynować działania różnych zespołów. Uczestnicy uczą się, jak zapanować nad wieloma zadaniami jednocześnie, zachowując kontrolę nad budżetem i harmonogramem.
Zwiększona produktywność zespołu
Dzięki szkoleniu uczestnicy poznają narzędzia i techniki wspierające współpracę w zespole, takie jak podział ról, zarządzanie zadaniami czy monitorowanie postępów. Lepsza organizacja pracy zespołu przekłada się na większą efektywność i jakość realizowanych projektów. Ukończenie kursu z zarządzania projektami zwiększa wartość uczestnika na rynku pracy.
Umiejętność pracy z narzędziami
Szkolenie zazwyczaj obejmuje praktyczne ćwiczenia z wykorzystania narzędzi, takich jak Trello, Asana, Jira, Microsoft Project czy Monday.com. Poznanie tych narzędzi ułatwia organizację pracy i monitorowanie postępów projektów w rzeczywistych warunkach. Po ukończeniu kursu otrzymasz zaświadczenie MEN i certyfikat Krajowego Centrum Edukacyjnego.
Efektywne planowanie projektów
Uczestnicy uczą się, jak alokować zasoby, śledzić postępy i zapewniać efektywność przy realizacji kilku zadań w tym samym czasie. Szkolenie nauczy Cię, jak skutecznie planować każdy etap projektu, minimalizując ryzyko błędów. Dzięki odpowiednim narzędziom i technikom będziesz w stanie precyzyjnie określić cele, zasoby i harmonogram.
Możliwość rozwoju kariery
Umiejętności zarządzania projektami są uniwersalne i mają zastosowanie w wielu sektorach, takich jak IT, marketing, budownictwo, edukacja czy administracja. Dzięki umiejętnościom zdobytym podczas szkolenia staniesz się liderem, który skutecznie realizuje cele biznesowe. Realizuj własne projekty. Bądź przykładem dla innych.


10-Dniowy Okres Gwarancyjny
Twoja satysfakcja jest dla nas priorytetem: dajemy Ci 10 dni na przetestowanie kursu. Gwarantujemy pełny zwrot pieniędzy, jeśli kurs nie spełni Twoich oczekiwań. Z nami inwestujesz w swój rozwój z pełnym przekonaniem.
Często zadawane pytania
Kurs odbywa się w formule online i realizowany jest przez multimedialną platformę KursySzkolenia.Online prowadzoną przez Krajowe Centrum Edukacyjne. Możesz rozpocząć szkolenie w każdym momencie i realizować go w zaciszu własnego domu i we własnym tempie.
Absolwent szkolenia z zarządzania projektami otrzymuje dwa certyfikaty: zaświadczenie zgodne z rozporządzeniem MEN oraz certyfikat kompetencji Krajowego Centrum Edukacyjnego.
Certyfikaty są bezterminowe. Są ważne dożywotnio i nie trzeba ich odnawiać.
Z badania UPCEA 2018, czołowego stowarzyszenia edukacyjnego w Stanach Zjednoczonych wynika, iż 61% pracodawców ocenia kwalifikacje zdobyte online na równi z tymi zdobytymi stacjonarnie.
Badanie Learning House z 2018 roku wskazuje, że 66% pracodawców jest zainteresowanych zatrudnieniem osoby nieposiadającej wykształcenia wyższego ale posiadającej inny certyfikat kwalifikacji.
Z doświadczenia Krajowego Centrum Edukacyjnego wynika, że certyfikat pomaga w znalezieniu lepszej pracy, ponieważ wskazuje na aktywność kandydata w rozwijaniu własnych umiejętności.
Po ukończeniu kursu, otrzymasz od nas powiadomienie gdzie poprosimy o adres, na który mamy wysłać wydrukowane certyfikaty. Otrzymasz je również w formie cyfrowej.
Osoby bez doświadczenia będą w stanie z powodzeniem ukończyć szkolenie – o ile nie brakuje im chęci. Formuła szkolenia została dobrana tak, by było atrakcyjne także dla osób, które mają już jakieś doświadczenie w zarządzaniu projektami i chciałyby odświeżyć wiedzę lub zwiększyć swoje kwalifikacje.
Możesz ukończyć szkolenie z zarządzania projektami w mniej niż 7 dni, jeśli będziesz działać dynamicznie. Jednak nie musisz się spieszyć. Szkolenie jest dostępne bezterminowo. Możesz wracać do kursu kiedy chcesz i realizować go we własnym tempie.
Nie. Szkolenie możesz zrealizować w całości przez smartphone. Jeśli masz komputer lub tablet, zalecamy jego użycie – będzie ci wygodniej wykonywać niektóre zadania.
Krajowe Centrum Edukacyjne jest niezależną organizacją, która ma na celu podnoszenie poziomu praktycznej wiedzy i umiejętności zawodowych na polskim rynku pracy. KCE jest operatorem platformy KursySzkolenia.Online i odpowiada za wysoką jakość merytoryczną szkoleń.
Poziom trudności jest dobrany odpowiednio. Nie są ani za łatwe, ani za trudne. Dasz sobie radę.
Pomożemy i podpowiemy jak poprawić się i zdać następnym razem. Możesz podejść do testu nieograniczoną ilość razy, jednak musisz odczekać 24 godzin po każdej próbie.
Program szkolenia został opracowany w taki sposób, by informacje w nim zawarte były wyczerpujące. Zakres materiału obejmuje między innymi podstawowe błędy i problemy napotykane przez kursantów. Podstawowy pakiet kursu nie obejmuje bezpośredniego wsparcia eksperta, jednak może on weryfikować wykonane przez Ciebie zadania i wskazać błędy oraz kierunek dalszych działań. Do kursu dołączone są także źródła pomocy i wsparcia.
Zawartość szkolenia jest dostępna na platformie KursySzkolenia.Online przez nieograniczony czas. Prezentacje pogrupowane są tak, by można było zawsze łatwo wrócić do konkretnego zagadnienia. Dodatkowe materiały szkoleniowe dostępne są dla kursantów w pakiecie plików. Możesz pobrać wszystkie materiały i korzystać z nich dożywotnio.
Tak. Przy dokonywaniu płatności zaznacz odpowiednią opcję i wpisz dane firmy.
Zgodnie z naszą polityką zakupową, kurs możesz zwrócić w ciągu dziesięciu dni od zakupu (jeśli przejdziesz ponad 50% i nie spełni on Twoich oczekiwań). Pieniądze zwrócimy na Twoje konto bankowe.
Tak! Twój pracodawca może zainwestować w Twój rozwój! Skorzystaj z możliwości, by zwiększyć swoją wartość na rynku pracy. Wystawiamy faktury, także w formie proformy, co ułatwi finansowanie kursu przez firmę. Wykorzystaj swój budżet szkoleniowy na szkolenie, które przyczyni się do Twojego awansu.
Dla klienta detalicznego – uzupełnij adres w formularzu poprzez “Kupuję na firmę (podaję NIP) (opcjonalne)” – wprowadź wyłącznie dane adresowe.
Dla klienta biznesowego – dopisz także nazwę przedsiębiorstwa i NIP.
Poprawnie wprowadzone dane pozwolą na zakup przez PayPo.
Czy odpowiedzieliśmy na Twoje pytania?
Więcej materiałów z dziedziny zarządzania projektami
xxxxxx

- Elastyczny dostęp przez całą dobę
- Praktyczne projekty i case studies
- Materiały wideo w jakości Full HD
- Interaktywne testy i zadania
- Wygodna nauka z każdej lokalizacji
- Praktyczne umiejętności zarządzania
- Uznawane zaświadczenie MEN
- Prestiżowy certyfikat KCE