
Odkładanie na Później? 5 Sposobów na Prokrastynację
Statystyki opublikowane przez Science of mind “How Many People Do Procrastination: Latest Stats” mówią, że 86% pracowników odkłada rzeczy na później co najmniej godzinę dziennie.
Odkryj praktyczną wiedzę z zakresu edukacji, rozwoju kariery oraz doskonalenia umiejętności zawodowych. Regularnie publikujemy eksperckie artykuły i poradniki wspierające Twój rozwój profesjonalny.

Statystyki opublikowane przez Science of mind “How Many People Do Procrastination: Latest Stats” mówią, że 86% pracowników odkłada rzeczy na później co najmniej godzinę dziennie.

Według 17 corocznego raportu “State of Agile”, Kanban jest najchętniej śledzonym modelem Agile. Czy wiesz, że zespoły korzystające z praktyk metody Kaban odnotowują niesamowite wzrosty

Badanie Johna R.G. Dyer’a pokazało, że wystarczy, by w większej grupie było 5% pewnych siebie osób, żeby wywrzeć określony wpływ na grupę. Już w 2009

Empatyczni negocjatorzy są o 29% bardziej skuteczni w osiąganiu swoich celów — wynika z raportu Gitnux O skuteczności negocjacji nie decyduje wyłącznie dobra strategia. Charakter,

Według raportu State of Agile, 95% organizacji na świecie stosuje Agile w zarządzaniu projektami. Dlaczego Agile jest tak popularny? Ponieważ nie tylko pozwala szybko reagować

Według badań TalentSmartEQ, aż 90% najlepszych liderów charakteryzuje się wysokim poziomem inteligencji emocjonalnej. Czy wiesz, że sukces zawodowy, jak i osobisty zależy właśnie od tego,

Na łamach czasopisma Negotiation Journal opublikowano informację, że aż 80% negocjatorów korzysta z umiejętności zdobytych na szkoleniach w swojej codziennej pracy. Dzięki różnym formom doskonalenia,

Zespoły pracujące metodą SCRUM potrafią zwiększyć swoją produktywność nawet o 250% w porównaniu z tradycyjnymi modelami zarządzania projektami. Początki metody SCRUM sięgają 1986 roku i

Aż aż 86% pracowników jako przyczynę niepowodzeń w miejscu pracy podaje nieskuteczną komunikację – tak podaje raport Sociabble. To właśnie nieefektywny przepływ informacji jest główną

Negocjatorzy skupieni na interesach zamiast na stanowiskach osiągają o 30% więcej umów korzystnych dla obu stron – wynika z raportu Gitnux. Niewłaściwie prowadzone negocjacje mogą

Badania z Dominican University of California pokazują, że zapisywanie celów zwiększa szanse ich osiągnięcia o 33-42%. To pokazuje, jak potężnym narzędziem jest świadome wyznaczanie celów,

Statystyki Oak Engage podają, że 69% pracowników twierdzi, że pracowaliby ciężej, gdyby czuli, że ich wysiłki są bardziej doceniane. Jak wiemy, informacja zwrotna stanowi fundament

Raport Worldmetrics 2025 mówi, że około 76% wyników negocjacji zależy bardziej od budowania relacji niż od samych warunków transakcji Dlatego też wytrawny negocjator powinien używać